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“Retrieval-Augmented Generation vs Semantic Search – 어느 쪽이 더 진화된 검색일까?”

tech777 2025. 5. 28. 00:31

정보를 찾는 방식이 바뀌고 있다. 과거에는 키워드를 입력하고, 연관된 문서를 순서대로 살펴보는 것이 전부였다. 하지만 지금은 AI가 문맥을 이해하고, 관련 정보를 찾아서 직접 정리해주는 시대다. 특히 ‘Semantic Search(의미 기반 검색)’와 ‘Retrieval-Augmented Generation(검색 기반 생성)’은 요즘 검색 기술에서 가장 뜨거운 두 가지 개념이다. 나 역시 처음에는 둘의 차이를 혼동했었다. 하지만 직접 실험하고, 다양한 AI 도구를 써보며 이 둘은 구조적으로도, 목적 측면에서도 완전히 다르다는 걸 깨달았다. 이 글에서는 Semantic Search와 RAG가 어떻게 다르고, 각각 어떤 상황에서 강점을 발휘하는지, 그리고 내가 실제로 느꼈던 한계와 가능성을 중심으로 깊이 있게 분석해보려 한다.

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Semantic Search의 원리와 진화 – 키워드에서 의미로의 전환

Semantic Search는 단순히 문서 내 키워드를 찾는 방식이 아니다. 텍스트가 가진 의미, 문맥, 의도까지 파악해서 관련성 높은 정보를 제공하는 검색 방식이다. 내가 처음 Semantic Search를 접한 건 GPT 이전의 시절, 구글 BERT 기반 검색 결과의 변화에서였다. 단순히 “디자인 좋은 책상”이라고 검색했을 때, 과거엔 ‘디자인’, ‘책상’이 들어간 글을 보여줬다면, 이후에는 ‘디자인이 돋보이는 작업 공간’, ‘책상 인테리어 트렌드’ 같은 문맥 중심의 콘텐츠가 상위에 올랐다. 이 변화는 단순한 알고리즘 개편이 아니라, 검색이 ‘텍스트 처리’에서 ‘의미 탐색’으로 바뀌고 있다는 징후였다. 기술적으로 Semantic Search는 주로 **벡터 검색(Vector Search)** 구조로 구현된다. 텍스트를 임베딩(embedding)이라는 형태로 수치화하고, 이를 벡터 공간에서 비교함으로써 의미적으로 유사한 문장을 찾는 방식이다. 내가 써본 예 중에는 OpenAI의 Embedding API나 Sentence-BERT를 활용한 검색엔진이 있었는데, 정말 ‘같은 말, 다른 표현’을 잘 찾아낸다는 인상을 받았다. 예를 들어, “서울에서 혼자 조용히 책 읽을 곳”이라는 질문에 ‘북카페’나 ‘도서관 추천’ 콘텐츠를 우선순위로 보여준다. 이전 방식이라면 ‘서울’, ‘책’, ‘읽을 곳’이라는 단어만 보고 엉뚱한 블로그 글을 추천했을 것이다. 하지만 Semantic Search는 여전히 ‘문서 찾기’다. 내가 체감한 한계는, 유사 문서를 잘 보여주긴 해도, 사용자의 질문을 ‘재구성’하거나 ‘통합적으로 설명’해주지는 못한다는 점이다. 문장을 잘 이해하고, 관련 자료를 잘 뽑아내는 건 강점이지만, 그걸 정리해서 내게 설명해주는 건 사용자 몫이다. 그래서 나는 이 기술을 ‘정보를 잘 정렬해주는 라이브러리 사서’라고 비유한다. 책은 잘 찾아주지만, 책의 내용을 요약하거나, 질문에 맞게 설명해주지는 않는다. 이건 명확한 한계이자, 새로운 기술의 등장 필요성을 보여주는 지점이다.

RAG의 작동 방식 – 검색과 생성을 결합한 구조의 혁신

Retrieval-Augmented Generation(RAG)은 Semantic Search의 발전형이자, LLM의 한계를 보완하기 위한 전략적 구조다. 내가 RAG의 진가를 처음 체감한 건, ChatGPT의 ‘Custom GPT’에 PDF 파일을 연결해 질문을 던졌을 때였다. 단순히 파일 내용을 검색하는 게 아니라, 질문에 맞는 문장을 찾아주고, 그것을 바탕으로 자연스러운 설명까지 곁들여줬다. 이건 분명히 ‘단순 검색’이 아니었다. 정보는 검색하고, 응답은 생성하는, 말 그대로 Retrieval + Generation이 결합된 구조였다. 기술적으로 RAG는 크게 세 가지 단계로 구성된다. 먼저 **질문(Query)**을 입력하면, 이를 벡터화하여 관련 문서를 벡터 DB에서 검색한다. 두 번째는 **문서 선택(Retrieval)**이다. 관련도가 높은 N개의 문서를 선택해 LLM에 함께 입력한다. 마지막으로 **텍스트 생성(Generation)** 단계에서, LLM은 그 문서들을 참고하면서 응답을 생성한다. 핵심은 이 과정이 전부 ‘프롬프트 레벨’에서 이뤄진다는 점이다. 즉, 모델은 외부 지식을 진짜로 학습하지 않더라도, 검색된 정보를 읽고 대답하는 식으로 ‘즉석 학습’을 하는 것이다. 나는 이 구조를 보고 ‘모델은 이제 지식인이 아니라 참고자료 전문가’가 됐다고 느꼈다. RAG의 진짜 매력은 **문서 기반 질문 응답(QA)**, **지식 통합형 챗봇**, **비정형 데이터 검색** 등에 있다. 특히 대기업의 고객 응대 시스템이나 내부 문서 검색 시스템에서 매우 유용하게 쓰인다. 내가 테스트했던 사례 중에는, 법률 문서를 수백 개 연결한 다음, “최근 판례에서 유사한 사례 알려줘”라고 묻는 방식이 있었는데, 결과가 정말 ‘변호사가 요약해준 느낌’에 가까웠다. 하지만 그만큼 RAG는 검색 정확도에 의존하기 때문에, 관련 문서가 부정확하게 선택되면 오히려 그릇된 답을 ‘자신 있게’ 전달할 위험도 있다. 그래서 RAG는 단순히 구조를 구축하는 것보다, 검색 정확도와 컨텍스트 설계가 훨씬 더 중요하다고 느꼈다.

Semantic Search vs RAG – 정보 접근 방식의 철학이 다르다

이제 핵심 질문으로 돌아와 보자. Semantic Search와 RAG, 어느 쪽이 더 진화된 검색일까? 나는 이 질문에 대해 단순히 ‘기술적으로 어느 쪽이 낫다’는 식으로 답하지 않는다. 왜냐하면 이 둘은 목적 자체가 다르기 때문이다. Semantic Search는 ‘문서를 찾아주는 기술’이고, RAG는 ‘답을 만들어주는 기술’이다. 하나는 정보 탐색, 다른 하나는 정보 응답에 가깝다. 내가 이 둘을 비교할 때 자주 쓰는 비유는 이렇다. Semantic Search는 “책 제목과 목차를 정확하게 추천해주는 서점 직원”이고, RAG는 “책을 읽고 요약해서 이야기해주는 설명자”다. 각자의 역할과 강점이 다르다. Semantic Search는 속도, 확장성, 신뢰성 면에서 강력하다. 내가 대규모 벡터 DB를 구축해 운영했을 때, 검색 속도가 매우 빠르고, 관리가 쉬운 구조라는 점에서 만족스러웠다. 반면 RAG는 좀 더 깊이 있는 질문, 맥락이 필요한 설명, 요약과 분석이 필요한 작업에 더 적합했다. 특히 비전문가 입장에서 복잡한 문서를 요약해주는 데는 RAG가 훨씬 유리하다. 나는 그래서 업무 자동화나 사내 챗봇 구조를 설계할 때, 두 기술을 **분리된 목적**으로 사용하는 편이다. 빠르고 단순한 검색은 Semantic Search, 복잡한 설명과 응답은 RAG. 하지만 구조적으로 보면, RAG는 Semantic Search를 ‘포함’하고 있는 기술이다. 검색을 기반으로 생성하는 구조이기 때문에, 결국 Semantic Search의 정교함이 RAG의 품질을 결정짓는다. 즉, 이 둘은 경쟁 관계가 아니라, **연결된 진화 단계**라고 보는 게 더 정확하다. 나는 이 관계를 이해하면서, 검색 시스템을 설계할 때 전략이 완전히 바뀌었다. 사용자의 의도와 기대 수준에 따라 어떤 방식이 적합한지를 먼저 파악하고, 그에 맞는 기술을 배치하는 방식. 결국 중요한 건 기술 자체가 아니라, 정보를 ‘어떻게 쓰게 만들 것인가’에 대한 관점이다. 이건 기술이 아니라 설계자의 감각이 필요한 영역이다.

검색의 미래는 ‘설명하는 AI’에 가까워진다

Semantic Search와 RAG는 단순히 검색 기술의 발전 단계를 보여주는 게 아니다. 이 둘은 정보에 접근하고, 해석하고, 활용하는 방식을 바꾸고 있다. 나는 이 두 기술을 통해 검색이 점점 더 ‘답을 주는 기술’로 진화하고 있음을 실감했다. 과거에는 정보를 찾는 데 그쳤지만, 이제는 그 정보를 이해하고 해석하는 것까지 AI가 해주는 시대다. 그 흐름의 핵심은 RAG와 같은 구조다. 하지만 여전히 Semantic Search의 안정성과 속도는 무시할 수 없다. 그래서 나는 이 두 기술이 결국 **공존하며 역할을 분담하는 구조**로 가게 될 거라고 본다. 앞으로의 검색은 더 이상 키워드 기반도, 단순 링크 나열도 아니다. 검색은 질문을 이해하고, 설명하는 지능형 동반자로 진화하고 있다. 그리고 우리는 그 전환점에 서 있다.